Discovery Workshop

Machen Sie einen großen Schritt in eine neue Welt der Digitalisierung

Dieser Workshop ist aus unserer Beratungspraxis hervorgegangen, in der wir feststellten, dass unsere Kunden häufig mit der Suche nach der bestmöglichen Lösung für die Digitalisierung oder Automatisierung ihrer Prozesse kämpfen.

Oft haben sie eine Vorstellung vom groben Zielbild, haben aber Probleme, wenn es um 
die Konkretisierung geht. Besonders schwierig ist es für sie, die notwendigen Schritte für den Sprung vom aktuellen Status quo zum gewünschten Zielbild zu definieren. Und sie sind ziemlich unsicher, wie sie wichtige Kennzahlen wie Ressourcen, Budgethöhe oder Projektdauer definieren sollen. 


Und genau da setzen wir an: In 5 Tagen erarbeiten zwei Experten von it-novum gemeinsam 
mit Ihnen die Grundlagen für Ihre geplante Digitalisierungsinitiative:
Von der Idee über die 
Validierung und Evaluation bis hin zum Gesamtkonzept.

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Mit unserem Workshop Ihre Projektziele erreichen

Inhalt

Wir erstellen gemeinsam einen Fahrplan, wie Sie die konkreten Ziele Ihres Projekts erreichen können. Sie erhalten einen guten Überblick über den voraussichtlichen Zeitbedarf und das Projektbudget.

Wert

Der Discovery Workshop hilft Ihnen, alle Aspekte Ihres Digitalisierungsprojekts zu verstehen und die Anforderungen zu spezifizieren.

Vorteile

Das Ergebnis des Workshops ist ein detaillierter Plan und ein strukturierter Zeitplan mit allen wichtigen Informationen, die Sie für die Umsetzung Ihres digitalen Projekts benötigen.

Zielgruppe

Jedes Unternehmen, welches eine Digitalisierungsinitiative starten möchte

Dauer

5 Tage

Mission completed! In zwei Schritten zum digitalen Workspace

Schritt 1: On-boarding Telefonat

In unserem einstündigen Onboarding Videoanruf bieten wir Ihnen einen kostenlosen und
unverbindlichen Startpunkt für Ihr Projekt. Darin sprechen wir über Ihre Anforderungen, geben
Antworten auf Ihre Fragen und führen Sie durch alle Phasen des anstehenden Projekts.

In dem Gespräch klären wir insbesondere die folgenden Punkte:

  • Herausforderungen und Chancen
  • Lieferfristen und Time-to-Market
  • Ziele und Zielsetzungen
  • Gewünschte Ergebnisse und mögliche Lösungen
  • Mögliche Präferenzen für ein Technologiepaket

Schritt 2: Discovery Workshop

Im Discovery Workshop entwickeln wir ein klares Verständnis für Ihre geschäftlichen Probleme
und Anforderungen sowie eine Strategie, wie diese gelöst werden können.

Phase 1: Durchführung einer umfassenden Bewertung des Ist-Zustands, um einen Aktionsplan
für den zukünftigen Soll-Zustand zu erstellen.

In enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team scannen wir Ihre Organisation und
Geschäftsprozesse, um den optimalen Arbeitsablauf in Bezug auf Zeit und Kosten zu erstellen.

Die von uns analysierten Themen sind:

  • Unternehmensziele
  • Vision für Wachstum, Wandel und Verbesserung
  • Aktueller Geschäftsstand: Vor- und Nachteile von Systemprozessen

Ergebnis: Ein klares Verständnis der Geschäftsanforderungen und der Produktvision.

Phase 2: Entwicklung einer klaren Strategie zur Lösung der ermittelten Geschäftsprobleme.

Unser Expertenteam:

  • Skizziert die Strategie der Projektentwicklung
  • Definiert die funktionalen Rollen für die Umsetzung Ihres Projekts
  • Identifiziert potenzielle Herausforderungen, die den Weg zur Umsetzung blockieren könnten
  • Stimmt sich mit Ihnen über die erwarteten Ergebnisse und den Nutzen der Umsetzung ab
  • Gleicht Ihre Erwartungen mit der umsetzbaren Lösung ab, um Missverständnisse zu vermeiden
  • Prüft und schlägt mögliche technische Lösungen vor
  • Empfiehlt eine praktikable Lösungsarchitektur und ein Technologiepaket
  • Arbeitet mit Ihnen zusammen, um die Lösung zu validieren und Kosten/Nutzen abzuschätzen

Ergebnis: Es werden klare qualitative Ergebnisse geliefert, um eine Entscheidungsgrundlage
zu schaffen. Entwurf einer technischen Lösung und Architektur. Definition geeigneter
Projektansätze und Abschätzung der Kosten.