Einstieg & Orientierung
Viele Organisationen stehen vor ähnlichen Fragen:
Wo setzen wir sinnvoll an? Welche Themen haben wirklich Priorität? Und wie vermeiden wir Fehlentscheidungen in frühen Projektphasen?
Unsere Einstiegsformate helfen dabei, Orientierung zu schaffen, Handlungsoptionen zu bewerten und fundierte Entscheidungen vorzubereiten – ohne sich vorschnell auf Technologien oder Projekte festzulegen.
Für wen ist dieser Einstieg gedacht?
Die Angebote im Bereich Einstieg & Orientierung richten sich an Organisationen, die…
vor wichtigen fachlichen oder technologischen Entscheidungen stehen.
neue Vorhaben strukturiert vorbereiten möchten.
Klarheit über sinnvolle nächste Schritte benötigen.
bewusst nicht direkt in ein großes Projekt starten wollen.
Unsere Einstiegsformate
Technologie-Quickstart
Strukturierte Einordnung technischer Optionen – ohne Tool-Fokus
Der Technologie-Quickstart unterstützt Sie dabei, Technologien im Kontext Ihrer fachlichen Anforderungen und Rahmenbedingungen zu bewerten. Im Mittelpunkt steht nicht das Produkt, sondern die Frage, ob und wie eine Technologie für Ihre Ziele sinnvoll eingesetzt werden kann.
Typische Inhalte:
- Klärung von Zielbild, Rahmenbedingungen und Anforderungen
- Einordnung möglicher Technologieansätze
- Bewertung von Chancen, Risiken und Abhängigkeiten
- Empfehlung für das weitere Vorgehen (z. B. PoC, Pilot, Projektstart)
Prozess- & Automatisierungs-QuickCheck
Potenziale erkennen, bevor investiert wird
Dieses Format hilft dabei, Prozesse mit Automatisierungspotenzial systematisch zu analysieren und realistisch zu bewerten. Ziel ist es, Transparenz zu schaffen und fundierte Priorisierungen zu ermöglichen.
Typische Inhalte:
- Analyse ausgewählter Prozesse und Schnittstellen
- Identifikation von Engpässen, Medienbrüchen und Automatisierungspotenzialen
- Einschätzung von Aufwand, Nutzen und Komplexität
- Ableitung sinnvoller nächster Schritte
Use-Case-Discovery
Von der Idee zum belastbaren Anwendungsfall
Wenn bereits konkrete Fragestellungen oder Anforderungen existieren, unterstützt dieses Format dabei, diese strukturiert auszuarbeiten und bewertbar zu machen.
Typische Inhalte:
- Strukturierte Erhebung fachlicher Anforderungen
- Ausarbeitung klarer Use Cases
- Bewertung von Nutzen, Komplexität und Risiken
- Vorbereitung einer fundierten Entscheidungsgrundlage