Ihr Fast Track zum BPMN Experten
Modellieren Sie Geschäftsprozesse klar, standardisiert und effizient mit BPMN 2.0. In diesem Training lernen Sie die Grundlagen der Business Process Model and Notation sowie deren praxisnahe Anwendung – von der fachlichen Modellierung bis zur technischen Umsetzung in Workflow Engines.
Sie verstehen die zentralen Elemente, erstellen eigene Prozessmodelle und lernen, wie diese in Workflow Engines ausgeführt und automatisiert werden können. Dabei vermeiden Sie typische Modellierungsfehler und schaffen eine belastbare Grundlage für die Prozessdigitalisierung.
Das Training richtet sich an Fach- und IT-Abteilungen, Business Analysten sowie alle, die Prozesse strukturieren, automatisieren und optimieren möchten.
Von Grundlagen bis Expertenwissen - Trainingsvideos für jedes Level
Einstieg
Best Practice
In der Praxis
it-novum Trainings: Garant für erfolgreiche Weiterbildung in führender Prozessmanagement Software
Teil 1: Einstieg
BPMN 2.0 Einführung
Der Einführungskurs in Business Process Automation Notation (BPMN) ist ein kostenloses on-demand Video, das erste Einblicke in die Modellierung von Geschäftsprozessen gibt.
Das Trainingsvideo führt leicht verständlich durch alle wichtigen BPMN-Aspekte. Als Softwareentwickler, Projektmanager, Teamleiter, Prozessmanager und Geschäftsprozessanalysten erwerben Sie wertvolles Praxiswissen:
- Kernkonzepte und -symbole von BPMN 2.0 verstehen, um Geschäftsprozesse zu modellieren und zu analysieren.
- Fallbeispiele, wie Sie reale Herausforderungen bewältigen und Ihre Geschäftsprozesse digitalisieren.
Ihr Startpunkt für fundierte Kenntnisse im Bereich BPMN
Digitale Transformation
Mit unserem Kurs legen Sie den Grundstein für die erfolgreiche Umsetzung von Prozessdigitalisierungsprojekten in Ihrem Unternehmen.
Strategische Vorteile
Mittels BPMN 2.0 können Sie Geschäftsprozesse klar definieren, analysieren und verbessern, was zu effizienteren Unternehmensabläufen führt.
Optimierungspotenzial
Unser Training hilft Ihnen dabei, Bereiche zu identifizieren, in denen Automatisierung zur Freisetzung von wertvollen Ressourcen führen wird.
Zum Video
Teil 2: Best Practice
BPMN Best Practices & Fallstricke auf dem Weg zum digitalen Workflow
Wussten Sie, dass mehr als 50 % der BPMN-basierten Automatisierungsprojekte ihre Ziele nicht erreichen?
Nach unserer Erfahrung ist dies selten aufgrund der Technik: viel häufigere Ursachen sind unklare Modellierungsrichtlinien, unzureichende Fehlerbehandlung (Stichwort „Happy Path“) sowie eine mangelhafte Integration mit bestehenden IT-Systemen.
Die Folge sind teure Nachbesserungen, Verzögerungen und ineffiziente Prozesse. Doch das muss nicht sein!
Unsere im Video-Tutorial vorgestellten Best Practices für Workflows zeigen u.a. welche Fallstricke in der Modellierung lauern und wie sie vermieden werden können.
Themen des Trainings
Effektive Modellierung
Lesbare BPMN-Modelle, Naming Conventions, Modellierung von Rand- und Fehlerfällen, Ableitung von Patterns und Modularisierung
Entwicklung und Integration
Logik in Prozess, Integration von Services, Handhabung von Daten, Transaktionsgrenzen wie auch Rollbacks
Best Practices und Fallstricke
Durchgehend wertvolle Tipps und Best Practices zur Modellierung und Vermeidung von Fallstricken
Einheitlicher Use Case
Alle Themen werden mit einen praxisnahen Use Case behandelt
8-teiliges Video Tutorial: Step-by-Step Guide zur BPMN-Ausführung
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Inhalt
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8 Lektionen • 1:45 Std.
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Grundlagen der BPMN 2.0
Einführung in die Standardnotation und ihre Vorteile für Unternehmen. |
7:40
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Best Practices für eine lesbare Modellierung
Strukturierte Prozesse, klare Benennungen und richtige Verwendung von Gateways. |
18:09
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Fehler-Handling und Randfälle in BPMN-Modellen
Modellierung von Sonderfällen, Eskalationsmechanismen und Reaktionen auf unerwartete Ereignisse. |
13:24
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Ableitung von Mustern und Modulen
Mehrstufige Eskalation, 4-Augen-Prinzip und exklusive Call Activity sowie weitere Patterns. Modularisierung als nützliche Modellierungstechnik. |
22:44
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Entwicklung und Integration
Verbindung von Systemen und Services mit Konnektoren und Message Brokern. |
17:27
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Speicherhaltung von Daten
Best Practices und Stolperfallen beim Umgang mit Daten in Prozessen. |
13:49
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Synchrones und asynchrones Prozessmanagement
Umgang mit parallelen Abläufen, Warteschlangen und Transaktionen. |
9:07
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Abschließende Zusammenfassung
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2:45
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Zu den Videos
Teil 3: In der Praxis
Drei Open Source Workflow Engines im Vergleich
In diesem Training analysieren die Experten Brian und Lukas, welche Open-Source-Workflow-Engine wirklich zu Ihren individuellen Anforderungen passt. Statt reiner Feature-Listen steht der strategische Fit im Fokus: Lernen Sie, zwischen Use-Case-Klassen wie Human Workflow oder Service-Orchestrierung zu unterscheiden und die passende Architekturrolle zu definieren. Der Vergleich umfasst etablierte Lösungen wie Camunda, Flowable und Process Services. Praxisbeispiele verdeutlichen typische Stolpersteine sowie kritische Kriterien wie Monitoring und Total Cost of Ownership, um eine fundierte Technologieentscheidung für Ihre Infrastruktur zu treffen.
Drei Gründe, warum Sie sich dieses Training ansehen sollten
Strategische Entscheidungshilfe für Ihre Workflow-Infrastruktur
Wählen Sie die passende Engine gezielt nach Use-Case-Klassen und Architekturrollen aus. Fokussiert wird der strategische Fit für Ihre IT-Landschaft statt bloßer Feature-Listen.
Neutraler Experten-Vergleich marktführender Lösungen
Erhalten Sie eine fundierte Analyse von Camunda, Flowable und Process Services für unterschiedliche Szenarien. Identifizieren Sie die ideale Lösung für Human Workflows oder skalierbare Service-Orchestrierung.
Praxiswissen zur Vermeidung teurer Stolpersteine
Minimieren Sie Risiken bei Monitoring, Betrieb und TCO durch wertvolle Praxistipps. Schützen Sie sich vor Fehlern wie monolithischen Designs oder falscher Systemabgrenzung.
Zum Video
Unser zertifizierter Trainer
Dr. Lukas Ladenberger ist Process Automation Solution Engineer bei it-novum und verfügt über mehr als acht Jahre Erfahrung in der Prozessautomatisierung sowie im Einsatz BPMN-basierter Technologien. Er begleitet Kunden bei der Konzeption und Umsetzung effizienter Prozesslösungen und unterstützt sie dabei, ihre Geschäftsprozesse nachhaltig zu optimieren. Dabei verbindet er tiefgehendes technisches Fachwissen mit praxisnaher, lösungsorientierter Beratung und vermittelt dieses Wissen in Trainings und Workshops verständlich und nachhaltig.
Process Automation Solution Engineer
it-novum