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Viele Organisationen digitalisieren ihre Abläufe, doch unstrukturierte Informationen bremsen Effizienz und Automatisierung. Der Artikel zeigt, wie Sie Dokumente, Inhalte und Prozesse intelligent verbinden – für durchgängige Workflows, bessere Qualität und verlässliche Governance. So wird Information zum aktiven Bestandteil einer steuerbaren, lernenden Organisation.

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Workflow-Engines sind der strategische Motor auf dem Weg von Digitalisierung zur Automatisierung. Sie ermöglichen nicht nur die Digitalisierung von Informationen und Standardisierung von Prozessen über BPMN 2.0, sondern sorgen für Orchestrierung über Systemgrenzen hinweg. So werden wiederkehrende Aufgaben automatisiert, KI sinnvoll integriert und Transparenz hergestellt. Entscheidend sind klar definierte Etappen, passende Technologieauswahl und enge Verzahnung von Fachbereichen und IT. Dieser Artikel zeigt, wie Unternehmen durch Workflow-Engines Effizienz, Agilität und Innovation gewinnen.

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Im 45-minütigen Live-Webinar haben wir gezeigt, wie integriertes Prozess- und Dokumentenmanagement Medienbrüche verhindert, Effizienz steigert und Ihre Digitalisierungs-Roadmap stärkt. Praxisnahe Einblicke aus Verwaltung und Finanzbranche helfen, Fachverfahren, DMS und Workflows strategisch und technisch optimal zu verzahnen.

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Viele Organisationen denken Prozesse und Dokumente noch immer getrennt – mit Folgen wie Medienbrüchen, Intransparenz und unnötigem Aufwand. Unser Webinar hat gezeigt, warum dieser Ansatz nicht mehr zeitgemäß ist und wie die Kombination von intelligentem Prozessdesign und integriertem Dokumentenmanagement zum Schlüssel für eine erfolgreiche Digitalisierung wird.

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Welche Technologien lohnen sich wirklich? Welche Fehler kosten Zeit und Geld? Erfahren Sie wie Sie Ihre Automatisierung intelligent, sicher und skalierbar starten – und mit Stolperfallen umgehen.

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Im Rückblick auf unser Hyperautomation-Webinar zeigen wir, wie Unternehmen durch die Kombination von RPA, BPM, BRM und KI ihre Prozesse ganzheitlich automatisieren können. Anhand konkreter Beispiele und Best Practices – etwa von der CreditPlus Bank – erfahren Sie, welche Prozesse sich eignen, welche Fehler vermieden werden sollten und wie Sie Ihre Automatisierungsstrategie skalierbar gestalten. Der Beitrag liefert kompakte Insights für alle, die smarte Workflows und digitale Effizienzpotenziale realisieren möchten.

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Von der Theorie zur Praxis: Wie aus BPMN-Modellen echte, automatisierte Workflows werden – mit vielen Praxisbeispielen, Stolperfallen und Umsetzungstipps direkt aus realen Projekten.

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Warum scheitern so viele BPMN-Projekte? In unserem interaktiven Live-Webinar haben Sie erfahren, wie Sie typische Fehler vermeiden, Drittsysteme sinnvoll integrieren und Ihre Workflows von Anfang an erfolgreich in eine Workflow-Engine umsetzen. Praxisnah, verständlich – mit tiefem Expertenwissen.

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Digitale Prozesse sind das Rückgrat moderner Organisationen. Genau hier setzt BPMN 2.0 an. Die grafische Notation schafft eine standardisierte Grundlage, um Abläufe klar und nachvollziehbar zu modellieren – verständlich für alle Beteiligten.

Success Story

Durch die Zusammenarbeit mit it-novum hat die CreditPlus Bank AG ihren Kreditauszahlungsprozess radikal modernisiert. Mit intelligenter Dokumentenverarbeitung, Entscheidungsautomatisierung und nahtloser Prozessintegration gelang eine Effizienzsteigerung um 100 % – bei 50 % kürzerer Bearbeitungszeit. Das Ergebnis: taggleiche Kreditauszahlung, höhere Kundenzufriedenheit und drei Spitzenplätze beim AUTOHAUS BankenMonitor. Eine Benchmark für digitale Exzellenz im Bankensektor.